并以此构建工业设计、品牌设计、空间设计、交互设计、产业设计中心、设计教育、51design、whodesign、漫生快活等模块,
2002年的中国设计业尚处于朦胧期,企业尚未意识到设计的重要性,设计师的技术能力和系统认知也尚未成熟。刚刚从大学毕业的丁伟便开始投身于工业设计探索,试图将设计之所学应用于设计实践,开始寻找设计产业化的各种可能。
随着设计探索的持续深化,我们开始意识到“设计是带着脚镣跳舞”,设计需要在“框架下寻找自由”。商业、技术、美学及需求是与设计相关的四个重要因素,这个时期陆续获得商业和业界的认可,服务于众多五百强企业并获得设计大奖。
设计范式随着社会的进化在不断转变,从商业设计逐渐转向社会创新与可持续设计。为了更好的推动社会创新,我们逐步跟政府、企业hth华体会、协会及其他利益相关者建立行动者网络,在不同的城市建立设计中心,探索设计驱动一二三产业融合发展的路径。
在商业设计、社会设计与设计教育持续实践的背景下,我们逐步意识到架起实践探索与学术研究的桥梁,推动设计与实体产业共生发展、设计驱动城市创新这三个赛道在今天的价值和意义。于是,我们重新梳理了行动理念,以进化的视角面向新未来hth华体会!
陆续在上海、北京、深圳、杭州、南京、合肥hth华体会、宁波、青岛、义乌、郑州等地建立基地,
出版《360设计观》《木马设计实践》《思与悟》《放大的设计》《文创设计新观》《设计的进化》《设计管理》等著作,