hth华体会hth华体会1月14日,公司召开专题会议(视频),第一时间传达学习集团公司2022年工作会议暨HSE工作会议精神,进一步统一广大干部员工思想,凝聚改革发展共识,为2022年开好头、起好步明确工作思路和具体要求。公司领导杜广义、王中红、靳辛、程新建、刘涛出席会议。
会上,公司总经理、党委副书记王中红传达了集团公司2022年工作会议暨HSE工作会议精神,对集团公司董事长、党组书记马永生作的题为《牢记殷切嘱托 扛好职责使命 在新时代新征程上再立新功再创佳绩》的工作报告,以及副总经理李永林在集团公司HSE工作会议发表的题为《推进体系运行 强化责任落实 为打造世界领先洁净能源化工公司保驾护航》的讲话进行了详细解读。
他指出,集团公司2022年工作会议全面落实了习视察胜利油田重要指示精神,总结了2021年工作,分析了面临形势,部署了重点任务,并动员广大干部员工牢记习殷切嘱托,坚定不移向着打造世界领先洁净能源化工公司奋勇前进,在新时代新征程上再立新功、再创佳绩,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。
公司执行董事、党委书记杜广义主持会议,就贯彻集团公司年度工作会议暨HSE工作会议精神,他要求,
要抓好会议精神的学习贯彻,坚决响应集团公司党组号召,为“建设具有强大战略支撑力的中国石化、建设具有强大民生保障力的中国石化、建设具有强大精神感召力的中国石化”贡献新的力量;
要充分发挥政治优势,深入贯彻新时代党的建设总要求,切实把政治优势转化为公司高质量发展的引领力、保障力和推动力;
要保持攻坚态势,抢抓2022年发展机遇,带着状态干、落实责任干、勇于担当干,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司首席专家、副总师,机关各部门负责人及相关人员在主会场参加会议,各所属单位相关人员以视频形式在分会场参加会议。
集团公司2022年工作会议暨HSE工作会议召开后,公司及各所属单位迅速掀起学习工作会议精神热潮,第一时间通过党委中心组、专题会议等方式,推动会议精神在公司各层级落实落地,使之转化为推动公司高质量发展强大动力。让我们走到公司中层干部中间,听听他们有着怎样的学习感悟。
习的指示给予我们巨大鼓舞和极大鞭策,集团公司会议为我们指明了工作的方向和思路。新的一年,石油工程设计公司将坚决落实“13336”工程有关要求,围绕集团公司产业布局方向,推动市场布局优化,保障重点项目建设,加快技术创新攻关,全面提效能、强管理、激活力、控风险,发挥党建思想文化工作凝心聚力作用,确保完成年度任务目标,推动公司高质量发展再上新台阶。
中原设计公司将牢记习的殷切嘱托,全面贯彻落实集团公司、石油工程建设公司决策部署,以强烈的责任担当,在EPC项目管控、天然气液化、大型LNG储罐、储气库工程等方面实现技术突破,锻造核心竞争实力,建设优质精品工程,树立良好企业形象。在新时代新征程上整装再出发,为石油工程建设公司高质量发展作出更大贡献。
集团公司2022年工作会议精神是我们全年各项工作开展的风向标和指路灯,必须认真学习、深刻领悟、贯彻落实。江汉设计公司将坚持“稳中求进”总基调,增强企业核心竞争力,围绕公司“三步走”发展战略,全面实施“13336”工程,打好“六个攻坚战”,积极探索业态创新,深化认识,凝聚合力,以高质量发展为目标,为建设行业一流、国内领先、国际知名的工程公司而不懈奋斗。
集团公司2022年工作会议为我们明确了工作目标,指明了奋斗方向。2022年,胜利油建公司将牢记习叮嘱,端牢能源的饭碗,坚持稳中求进总基调,持续高水平推进“13336”工程,打好“六个攻坚战”,强化党建引领示范,凝聚安全生产合力,全面推动“持续管理提升年”,努力实现“经营管理、创效盈利”双突破,不断为公司实现高质量发展立新功、创佳绩。
2022年,是推动公司高质量发展的关键之年。中原油建公司党委将以党的十九届六中全会精神为指导,认线年工作会议精神和石油工程建设公司党委工作要求,聚焦全面提升公司整体盈利能力、提升项目毛利率,继续高水平推进“13336”工程,打好“六个攻坚战”,推动公司可持续、高质量发展,为石油工程建设公司实现高质量发展贡献力量,以优异成绩向党的二十大献礼。
当前及今后一个时期,是能源发展的关键时期,我们必须牢记习的殷切嘱托,端稳能源饭碗,守护能源安全。新的一年,河南油建公司将深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和集团公司2022年工作会议精神,全面落实习视察胜利油田重要指示精神,持续做好HSE体系运行,全方位推进风险分级管控和隐患排查治理工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司2022年工作会议报告政治站位高、谋划思路清、工作措施实、担当意识强,求实鼓劲、催人奋进,江汉油建公司将深入学习贯彻落实会议精神,紧扣高质量发展主题,把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局,进一步开阔思路、明确方向,把深入学习贯彻集团公司工作会议精神落实在推进“13336工程”,打好“六个攻坚战”上来,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司2022年工作会明确了习“再立新功、再创佳绩”的总目标。作为地面建设板块的施工企业,江苏油建公司将按照集团公司2022年工作会议擘画的路线图,坚定瞄准向管理型施工公司转型的目标,全面把握“五个突出”,全力落实“五个聚焦”,做到肩上有担当、心中有规划,以实干出实绩,为集团公司走好高质量发展之路、答好时题作出新的更大贡献。
2022年,胜利建工公司将始终牢记习的殷切嘱托,以集团公司年度会议为指引,以开创新型健康持续发展模式为目标,通过不断强化人才培养hth华体会、技术攻坚、绿色低碳建设力度,着力打造水封洞库、BIM技术应用、大跨径桥梁施工等独有核心竞争力,全面提升发展质量、激发发展活力,以自身高质量发展,实现在迈上中高端上的更大进步。
中原建工公司将坚守“旗帜、栋梁”总定位hth华体会,锚定“再立新功、再创佳绩”总目标,以四个“一定要”紧紧抓住庆百年、学党史这条主线,提高政治站位,强化责任担当,立足本职岗位,按照集团公司的总体部署,以更加饱满的热情带领单位全体党员干部,践行“十四五”发展规划,推动公司迈向新的征程、实现新的发展,作出应有的贡献。
集团公司2022年工作会议给我们明确了奋斗目标,指明了发展方向,管道技术公司将提高政治站位,严格贯彻落实集团公司年度工作会议要求,按照石油工程建设公司党委部署,逐级压实责任,落实管控措施,抓好安全生产,推动党建融入生产经营中心,全力打好“六个攻坚战”,为石油工程建设公司实现高质量发展再立新功、再创佳绩。