hth华体会hth华体会2023年3月17日，中百集团召开2023年1-2月份效益分析会，集团领导班子、总部各部室正副职及各下属公司班子成员参加会议。

　　会上，集团副总经理李慧斌通报了集团公司1-2月份主要经营指标达成情况及2023年各公司“开门红”达成情况，下达了2023年3月份及二季度经营目标计划，宣讲了集团下属公司班子成员绩效考核方案。集团党委书记、董事长汪梅方对仓储超市公司、百融公司完成“开门红”目标任务进行了表彰。

　　仓储超市公司、便利店公司等代表企业作了经营分享交流hth华体会，实例分享了亮点举措、工作经验；中百工贸电器、新晨公司等代表企业作了1-2月份经营工作检视及后期工作安排，全面检视分析了工作中存在的问题与不足，阐述了下一步提升业绩的思路和具体措施。

　　集团党委副书记、总经理张俊回顾总结了集团1-2月份经营情况，安排部署了全力打造商品核心竞争力、加快提升全渠道运营能力hth华体会、加快推进网点高质量发展、加速推进重点项目落地见效等近期重点工作，强调通过“八个力”打造企业核心竞争力，要求集团各级管理干部要从“六个行为能力”提升履职尽责能力，推动集团可持续高质量发展。

　　汪梅方董事长作重要讲线月份经营工作中存在的具体问题，并对下一步工作指出了明确方向：一是要客观理性看待1-2月份的工作成绩，对营收持续下降时刻保持高度警惕；二是要紧盯工作效率质量提升，增强改革意识，深化降本增效；三是要尽快摆脱传统经验依赖，狠抓各项工作落地见效，加快推进变革创新取得实效。

　　本次会议既是一个经营工作总结会，也是一个经验交流学习会，更是一个重点工作部署会。下一步，集团全体干部职工将始终锚定全年目标任务不动摇，把各项工作落到实处、抓出实效，真正做到开局就发力、起步就争先，奋力推动集团高质量发展。